活動(dòng)背景：為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工，樹(shù)立典型，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。

一、評選名額

1.優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)；

2.優(yōu)秀員工3名；

二、評優(yōu)條件

(一)優(yōu)秀員工評優(yōu)條件

1.在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月以上員工(部門(mén)負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選)；

2.遵紀守法，遵守公共秩序、社會(huì )公德，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象等違法亂紀活動(dòng)行為；

3.工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的.工作失誤；

4.工作能力出色、業(yè)績(jì)突出，勝任本職工作，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)，積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項培訓；

5.熱受公司、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽；

(二)優(yōu)秀部門(mén)評優(yōu)條件

1.較好的完成了2023年度各項工作任務(wù)；

2.部門(mén)具有較強的創(chuàng )新能力和團隊協(xié)作精神，在推動(dòng)部門(mén)和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績(jì)突出；

3.部門(mén)執行力強，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計劃；

三、評選程序

(一)優(yōu)秀員工評選程序

優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，評選工作分初評和復評兩步進(jìn)行。

(二)優(yōu)秀部門(mén)評選程序

優(yōu)秀部門(mén)評選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門(mén)互評和領(lǐng)導綜合評定相結□的辦法進(jìn)行評選。